Vista Equipo: Estudio del modelo de gestión institucional en el Viceministerio del Servicio Público del Ministerio del Trabajo, para el año 2018

Estudio del modelo de gestión institucional en el Viceministerio del Servicio Público del Ministerio del Trabajo, para el año 2018

El objeto de la presente investigación fue determinar el modelo de gestión requerido en función del traspaso de competencias de la SENPLADES y la SNAP hacia el Viceministerio del Servicio Público del Ministerio del Trabajo, para el año 2018, considerando los procesos de reforma democrática interveni...

Descripción completa

Guardado en:

Detalles Bibliográficos
Autor Principal:	Pozo García, Johanna Beatriz
Otros Autores:	Hurtado Palacios, Jorge, dir.
Formato:	Tesis de Maestría
Publicado:	Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Ecuador 2018
Materias:	ADMINISTRACIÓN PÚBLICA REFORMA DEL ESTADO ECUADOR. MINISTERIO DEL TRABAJO ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
Acceso en línea:	http://hdl.handle.net/10644/6182
Etiquetas:	Agregar Etiqueta Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!

id	ir-10644-6182
recordtype	dspace
spelling	ir-10644-61822018-08-27T17:16:35Z Estudio del modelo de gestión institucional en el Viceministerio del Servicio Público del Ministerio del Trabajo, para el año 2018 Pozo García, Johanna Beatriz Hurtado Palacios, Jorge, dir. ADMINISTRACIÓN PÚBLICA REFORMA DEL ESTADO ECUADOR. MINISTERIO DEL TRABAJO ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL El objeto de la presente investigación fue determinar el modelo de gestión requerido en función del traspaso de competencias de la SENPLADES y la SNAP hacia el Viceministerio del Servicio Público del Ministerio del Trabajo, para el año 2018, considerando los procesos de reforma democrática intervenidos en el Estado Ecuatoriano y la Administración Pública, Central y Dependiente de la Función Ejecutiva de forma específica. Como producto de las reformas y cambios institucionales antes mencionados se entregó al Ministerio de Trabajo la rectoría en materia de elaboración de matriz de competencia, modelo de gestión, diseño, rediseño e implementación de estructuras organizacionales y aprobación de estatutos orgánicos de las entidades de la Administración Pública Central, Institucional y que dependen de la Función Ejecutiva, competencias nuevas que modificaban la gestión de esta institución. El aporte de esta investigación se elaboró bajo un estudio de tipo descriptivo que se sustentó en la revisión bibliográfica profunda en materia de traspaso de competencias y modelos de gestión, complementariamente se ahondó en las buenas prácticas para la construcción de modelos de gestión con enfoques en procesos, negocios y calidad que permitieron procesar la herramienta de recolección de información que fue la entrevista a profundidad aplicada a un grupo de informantes calificados, cuyo resultado de tipo cualitativo facilitó la estructuración del informe de consideraciones al modelo de gestión institucional para el Viceministerio del Servicio Público del Ministerio del Trabajo. De los resultados del análisis cualitativo, se expresó la afectación directa al talento humano en los procesos involucrados en el traspaso de competencias; así como, las consideraciones y recomendaciones de los enfoques de construcción del modelo de gestión propuesto por expertos en la materia. Finalmente, se presenta las conclusiones y recomendaciones al modelo de gestión; así como, al rol del equipo de talento humano durante los procesos de traspaso de competencias. 2018-08-27T17:16:29Z 2018-08-27T17:16:29Z 2018 masterThesis Pozo García, Johanna Beatriz. Estudio del modelo de gestión institucional en el Viceministerio del Servicio Público del Ministerio del Trabajo, para el año 2018. Quito, 2018, 107 p. Tesis (Maestría en Desarrollo del Talento Humano). Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Ecuador. Área de Gestión. T-2611 http://hdl.handle.net/10644/6182 spa openAccess Atribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuador http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ec/ 107 p. application/pdf ECUADOR Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Ecuador
institution	ANDINA
collection	Repositorio UASB
universidades	ANDINA
language
format	Tesis de Maestría
topic	ADMINISTRACIÓN PÚBLICA REFORMA DEL ESTADO ECUADOR. MINISTERIO DEL TRABAJO ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
spellingShingle	ADMINISTRACIÓN PÚBLICA REFORMA DEL ESTADO ECUADOR. MINISTERIO DEL TRABAJO ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Pozo García, Johanna Beatriz Estudio del modelo de gestión institucional en el Viceministerio del Servicio Público del Ministerio del Trabajo, para el año 2018
description	El objeto de la presente investigación fue determinar el modelo de gestión requerido en función del traspaso de competencias de la SENPLADES y la SNAP hacia el Viceministerio del Servicio Público del Ministerio del Trabajo, para el año 2018, considerando los procesos de reforma democrática intervenidos en el Estado Ecuatoriano y la Administración Pública, Central y Dependiente de la Función Ejecutiva de forma específica. Como producto de las reformas y cambios institucionales antes mencionados se entregó al Ministerio de Trabajo la rectoría en materia de elaboración de matriz de competencia, modelo de gestión, diseño, rediseño e implementación de estructuras organizacionales y aprobación de estatutos orgánicos de las entidades de la Administración Pública Central, Institucional y que dependen de la Función Ejecutiva, competencias nuevas que modificaban la gestión de esta institución. El aporte de esta investigación se elaboró bajo un estudio de tipo descriptivo que se sustentó en la revisión bibliográfica profunda en materia de traspaso de competencias y modelos de gestión, complementariamente se ahondó en las buenas prácticas para la construcción de modelos de gestión con enfoques en procesos, negocios y calidad que permitieron procesar la herramienta de recolección de información que fue la entrevista a profundidad aplicada a un grupo de informantes calificados, cuyo resultado de tipo cualitativo facilitó la estructuración del informe de consideraciones al modelo de gestión institucional para el Viceministerio del Servicio Público del Ministerio del Trabajo. De los resultados del análisis cualitativo, se expresó la afectación directa al talento humano en los procesos involucrados en el traspaso de competencias; así como, las consideraciones y recomendaciones de los enfoques de construcción del modelo de gestión propuesto por expertos en la materia. Finalmente, se presenta las conclusiones y recomendaciones al modelo de gestión; así como, al rol del equipo de talento humano durante los procesos de traspaso de competencias.
author2	Hurtado Palacios, Jorge, dir.
author_facet	Hurtado Palacios, Jorge, dir. Pozo García, Johanna Beatriz
author	Pozo García, Johanna Beatriz
author_sort	Pozo García, Johanna Beatriz
title	Estudio del modelo de gestión institucional en el Viceministerio del Servicio Público del Ministerio del Trabajo, para el año 2018
title_short	Estudio del modelo de gestión institucional en el Viceministerio del Servicio Público del Ministerio del Trabajo, para el año 2018
title_full	Estudio del modelo de gestión institucional en el Viceministerio del Servicio Público del Ministerio del Trabajo, para el año 2018
title_fullStr	Estudio del modelo de gestión institucional en el Viceministerio del Servicio Público del Ministerio del Trabajo, para el año 2018
title_full_unstemmed	Estudio del modelo de gestión institucional en el Viceministerio del Servicio Público del Ministerio del Trabajo, para el año 2018
title_sort	estudio del modelo de gestión institucional en el viceministerio del servicio público del ministerio del trabajo, para el año 2018
publisher	Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Ecuador
publishDate	2018
url	http://hdl.handle.net/10644/6182
_version_	1634935677577592832
score	11,871979

Estudio del modelo de gestión institucional en el Viceministerio del Servicio Público del Ministerio del Trabajo, para el año 2018

Ejemplares similares