LOS COSTOS ABC APLICADOS AL PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL: CASO DE ESTUDIO EMPRESA DE CALZADO GAMOS

La perspectiva del Sistema de Costos Basados en Actividades (ABC) “Activity Based Costing”, permite asignar costos a cada una de las actividades que intervienen en los procesos empresariales, el proceso de personal se encuentra implícito en todas las organizaciones y su administración eficiente gene...

Descripción completa

Guardado en:
Detalles Bibliográficos
Autores Principales: Tejada Moyano, Sandra Paulina, Salazar Pico, Mery Alicia, Llamuca Pérez, Silvia Lorena, Vasco Álvarez, Mónica Maribel
Formato: Artículos
Publicado: 2018
Materias:
Acceso en línea:http://repositorio.pucesa.edu.ec/handle/123456789/2179
Etiquetas: Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
Descripción
Sumario:La perspectiva del Sistema de Costos Basados en Actividades (ABC) “Activity Based Costing”, permite asignar costos a cada una de las actividades que intervienen en los procesos empresariales, el proceso de personal se encuentra implícito en todas las organizaciones y su administración eficiente genera valor a la empresa, el fin de este trabajo, es: determinar el costo real del proceso de reclutamiento y selección en la empresa de Calzado Gamos, aplicando el costeo ABC a las actividades clave estandarizadas, que son repartidas y asignadas de acuerdo al tiempo establecido para la ejecución, y se evidencian en el diagrama de flujo. Además, se consideran metodológicamente los componentes generales implícitos al cálculo de costos: áreas de responsabilidad que generan costos indirectos, y los gatos clasificados. La información obtenida se convierte en una herramienta de gestión gerencial para la toma de decisiones