La innovación tecnológica en el crecimiento empresarial familiar del sector carrocero.
La presente investigación tiene por objetivo determinar la vinculación entre innovación tecnológica y crecimiento empresarial del sector carrocero de la provincia de Tungurahua. Para ello, se trabajó bajo un enfoque cuantitativo apoyada en una investigación bibliográfica, misma que permitió dar s...
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Formato: | Tesis de Maestría |
Publicado: |
Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Maestría en Administración de Empresas Familiares
2018
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Materias: | |
Acceso en línea: | http://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/28277 |
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Sumario: | La presente investigación tiene por objetivo determinar la vinculación entre
innovación tecnológica y crecimiento empresarial del sector carrocero de la
provincia de Tungurahua. Para ello, se trabajó bajo un enfoque cuantitativo
apoyada en una investigación bibliográfica, misma que permitió dar sustento a las
variables objeto de estudio (Innovación tecnológica y Crecimiento empresarial).
Por otro lado, se aplicó una investigación de campo, donde la
población de estudio estuvo estructurada por empresas que de acuerdo al INEC se
encuentran bajo la clasificación de pequeñas o familiares, las mismas que fueron
en un total de cinco (MAMBUS, IMPEDEPSA, ALME, PILLAPA, IMPA). Se
logró recabar información en cuanto a los ingresos y costos históricos de cada una
de ellas que posteriormente fueron sometidos a un análisis estadístico, dando lugar
a la comprobación de la hipótesis planteada. Bajo estas características se
determinó que la información levantada de la población de estudio, destinó
recursos para la adquisición de nuevas tecnologías específicas para cada tipo de
Bus, durante dos años. Además, las empresas consideran que al introducir nuevas
tecnologías mejorarán sus beneficios económicos y con ellos su crecimiento
empresarial. Finalmente, y como respuesta de solución al problema detectado se
propone la implementación de un sistema de innovación tecnológica en una de
estas empresas familiares, la misma que consta de cinco fases: 1) diagnóstico de la
empresa, 2) obtención del índice potencia de innovación, 3) análisis de la
empresa, 4) implantación del sistema de innovación, 5) control y seguimiento. |
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