Vista Equipo: Propuesta de implementación de la herramienta Balanced Scorecard llamado también Cuadro de Mando Integral al área de marketing en la distribuidora farmacéutica ecuatoriana Difare S.A.

Propuesta de implementación de la herramienta Balanced Scorecard llamado también Cuadro de Mando Integral al área de marketing en la distribuidora farmacéutica ecuatoriana Difare S.A.

En el presente trabajo de titulación se plantea la propuesta de implementación de la herramienta Balanced Scorecard llamada también Cuadro de Mando Integral, CMI, al área de Marketing en la Distribuidora Farmacéutica Ecuatoriana Difare S.A. La decisión de implementar esta herramienta se da a partir...

Descripción completa

Guardado en:

Detalles Bibliográficos
Autores Principales:	Villafuerte Argüello, Annabel Cecilia, Parrales Álvarez, Mayra de Jesús
Formato:	Tesis de Pregrado
Publicado:	2015
Materias:	CUADRO DE MANDO INTEGRAL MARKETING MAPA ESTRATÉGICO DISTRIBUIDORA FARMACÉUTICA MERCADO ECUATORIANO
Acceso en línea:	http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/2810
Etiquetas:	Agregar Etiqueta Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!

id	ir-:3317-2810
recordtype	dspace
spelling	ir-:3317-28102019-03-21T21:52:49Z Propuesta de implementación de la herramienta Balanced Scorecard llamado también Cuadro de Mando Integral al área de marketing en la distribuidora farmacéutica ecuatoriana Difare S.A. Villafuerte Argüello, Annabel Cecilia Parrales Álvarez, Mayra de Jesús CUADRO DE MANDO INTEGRAL MARKETING MAPA ESTRATÉGICO DISTRIBUIDORA FARMACÉUTICA MERCADO ECUATORIANO En el presente trabajo de titulación se plantea la propuesta de implementación de la herramienta Balanced Scorecard llamada también Cuadro de Mando Integral, CMI, al área de Marketing en la Distribuidora Farmacéutica Ecuatoriana Difare S.A. La decisión de implementar esta herramienta se da a partir de la investigación de casos en empresas que necesitaban mejoras en sus procesos internos para cumplir con sus objetivos enfocados en la misión y visión. Se presentó la propuesta al área de marketing de Difare S.A previo al conocimiento de la existencia de ciertos problemas en sus procesos. Este trabajo tiene cuatro capítulos en los que se realizarán investigaciones y análisis para proceder a diseñar nuevos objetivos y un plan de acción que dé la oportunidad de mejorar en las cuatro perspectivas del CMI. 2015-01-19T21:11:48Z 2015-01-19T21:11:48Z 2014 info:eu-repo/semantics/bachelorThesis http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/2810 spa info:eu-repo/semantics/openAccess http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
institution	UCSG
collection	Repositorio UCSG
universidades	UCSG
language
format	Tesis de Pregrado
topic	CUADRO DE MANDO INTEGRAL MARKETING MAPA ESTRATÉGICO DISTRIBUIDORA FARMACÉUTICA MERCADO ECUATORIANO
spellingShingle	CUADRO DE MANDO INTEGRAL MARKETING MAPA ESTRATÉGICO DISTRIBUIDORA FARMACÉUTICA MERCADO ECUATORIANO Villafuerte Argüello, Annabel Cecilia Parrales Álvarez, Mayra de Jesús Propuesta de implementación de la herramienta Balanced Scorecard llamado también Cuadro de Mando Integral al área de marketing en la distribuidora farmacéutica ecuatoriana Difare S.A.
description	En el presente trabajo de titulación se plantea la propuesta de implementación de la herramienta Balanced Scorecard llamada también Cuadro de Mando Integral, CMI, al área de Marketing en la Distribuidora Farmacéutica Ecuatoriana Difare S.A. La decisión de implementar esta herramienta se da a partir de la investigación de casos en empresas que necesitaban mejoras en sus procesos internos para cumplir con sus objetivos enfocados en la misión y visión. Se presentó la propuesta al área de marketing de Difare S.A previo al conocimiento de la existencia de ciertos problemas en sus procesos. Este trabajo tiene cuatro capítulos en los que se realizarán investigaciones y análisis para proceder a diseñar nuevos objetivos y un plan de acción que dé la oportunidad de mejorar en las cuatro perspectivas del CMI.
author	Villafuerte Argüello, Annabel Cecilia Parrales Álvarez, Mayra de Jesús
author_facet	Villafuerte Argüello, Annabel Cecilia Parrales Álvarez, Mayra de Jesús
author_sort	Villafuerte Argüello, Annabel Cecilia
title	Propuesta de implementación de la herramienta Balanced Scorecard llamado también Cuadro de Mando Integral al área de marketing en la distribuidora farmacéutica ecuatoriana Difare S.A.
title_short	Propuesta de implementación de la herramienta Balanced Scorecard llamado también Cuadro de Mando Integral al área de marketing en la distribuidora farmacéutica ecuatoriana Difare S.A.
title_full	Propuesta de implementación de la herramienta Balanced Scorecard llamado también Cuadro de Mando Integral al área de marketing en la distribuidora farmacéutica ecuatoriana Difare S.A.
title_fullStr	Propuesta de implementación de la herramienta Balanced Scorecard llamado también Cuadro de Mando Integral al área de marketing en la distribuidora farmacéutica ecuatoriana Difare S.A.
title_full_unstemmed	Propuesta de implementación de la herramienta Balanced Scorecard llamado también Cuadro de Mando Integral al área de marketing en la distribuidora farmacéutica ecuatoriana Difare S.A.
title_sort	propuesta de implementación de la herramienta balanced scorecard llamado también cuadro de mando integral al área de marketing en la distribuidora farmacéutica ecuatoriana difare s.a.
publishDate	2015
url	http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/2810
_version_	1635511734423781376
score	11,871979

Propuesta de implementación de la herramienta Balanced Scorecard llamado también Cuadro de Mando Integral al área de marketing en la distribuidora farmacéutica ecuatoriana Difare S.A.

Ejemplares similares