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Propuesta de mejora del sistema de almacenamiento y distribución interna (lay-out) de la bodegas de una empresa dedicada a la venta al por mayor de productos plásticos

El presente trabajo de estudio es una propuesta de mejora del sistema de almacenamiento y distribución interna que se realizó en la empresa CENSOLO S.A. que se caracteriza por comercializar al por mayor artículos de oficina, juguetería, escolar, artículos del hogar, apliques navideños, entre otros,...

Descripción completa

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Detalles Bibliográficos
Autor Principal: Torres Ortiz, Joyce Janina
Otros Autores: Rojas Parraga, Tania Catalina
Formato: Tesis de Pregrado
Publicado: 2018
Materias:
LOGÍSTICA
DISTRIBUCIÓN INTERNA
SERVICIO DE DISTRIBUCIÓN
PRODUCTOS PLÁSTICOS
Acceso en línea:http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/15974
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spelling oai-:123456789-159742019-01-01T04:29:11Z Propuesta de mejora del sistema de almacenamiento y distribución interna (lay-out) de la bodegas de una empresa dedicada a la venta al por mayor de productos plásticos Torres Ortiz, Joyce Janina Rojas Parraga, Tania Catalina LOGÍSTICA DISTRIBUCIÓN INTERNA SERVICIO DE DISTRIBUCIÓN PRODUCTOS PLÁSTICOS El presente trabajo de estudio es una propuesta de mejora del sistema de almacenamiento y distribución interna que se realizó en la empresa CENSOLO S.A. que se caracteriza por comercializar al por mayor artículos de oficina, juguetería, escolar, artículos del hogar, apliques navideños, entre otros, pero no cuenta con un desempeño eficaz en el área de bodegas, ni con una forma de almacenamiento, carece de medios de almacenamiento, equipos de manipulación y herramientas de trabajo. Para realizar este proyecto se inició con un diagnóstico de la situación actual usando herramientas del área de logística y almacenamiento como son el Diagrama de causa y efecto, y el Diagrama de Pareto y para cumplir el objetivo principal se usó el método de asignación lineal, derivando la fórmula del método de asignación cuadrática utilizado en distribución de planta. Esta propuesta se creó con el fin de mantener un seguimiento disciplinado de todos los procesos que se realizan en la bodega y así brindar a los clientes un excelente servicio de distribución. The present work of study is a proposal of improvement of the system of storage and internal distribution that was realized in the company CENSOLO S.A. which is characterized by wholesale marketing office items, toys, school, household items, Christmas applique, among others, but does not have an efficient performance in the area of warehouses, or a form of storage, lacks means of storage, handling equipment and work tools. To carry out this project, we began with a diagnosis of the current situation using tools from the logistics and storage area, such as the Cause and Effect Diagram, and the Pareto Diagram, and to meet the main objective, the linear allocation method was used, deriving the formula of the quadratic allocation method used in plant distribution. This proposal was created in order to maintain a disciplined follow-up of all the processes carried out in the winery and thus provide customers with an excellent distribution service. 2018-08-22T20:34:24Z 2018-08-22T20:34:24Z 2018-07 bachelorThesis http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/15974 spa openAccess Atribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuador http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ec/ application/pdf
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Propuesta de mejora del sistema de almacenamiento y distribución interna (lay-out) de la bodegas de una empresa dedicada a la venta al por mayor de productos plásticos
description El presente trabajo de estudio es una propuesta de mejora del sistema de almacenamiento y distribución interna que se realizó en la empresa CENSOLO S.A. que se caracteriza por comercializar al por mayor artículos de oficina, juguetería, escolar, artículos del hogar, apliques navideños, entre otros, pero no cuenta con un desempeño eficaz en el área de bodegas, ni con una forma de almacenamiento, carece de medios de almacenamiento, equipos de manipulación y herramientas de trabajo. Para realizar este proyecto se inició con un diagnóstico de la situación actual usando herramientas del área de logística y almacenamiento como son el Diagrama de causa y efecto, y el Diagrama de Pareto y para cumplir el objetivo principal se usó el método de asignación lineal, derivando la fórmula del método de asignación cuadrática utilizado en distribución de planta. Esta propuesta se creó con el fin de mantener un seguimiento disciplinado de todos los procesos que se realizan en la bodega y así brindar a los clientes un excelente servicio de distribución.
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