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Diseño de un modelo de la filosofía Lean Management, para la Empresa Importadora, Distribuidora y Comercializadora Hilandesa

En el presente trabajo se describe cómo implementar algunas herramientas de la filosofía Lean Management en una empresa comercializadora e importadora de hilos con el fin de eliminar los desperdicios, entre ellas el exceso de inventario; e incrementar la productividad, además de hacerle una empres...

Descripción completa

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Detalles Bibliográficos
Autores Principales: Tello Hernández, Jenny Paulina, Matute Portilla, Jorge Marcelo
Otros Autores: Quezada Jara, Hugo Efraín
Formato: Tesis de Pregrado
Publicado: 2013
Materias:
LEAN MANAGEMENT
DESPERDICIOS
CALIDAD
PRODUCTIVIDAD
EMPRESA DE HILOS
MEJORA CONTINUA
Acceso en línea:http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/3729
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spelling oai:localhost:123456789-37292018-06-05T17:25:53Z Diseño de un modelo de la filosofía Lean Management, para la Empresa Importadora, Distribuidora y Comercializadora Hilandesa Tello Hernández, Jenny Paulina Matute Portilla, Jorge Marcelo Quezada Jara, Hugo Efraín LEAN MANAGEMENT DESPERDICIOS CALIDAD PRODUCTIVIDAD EMPRESA DE HILOS MEJORA CONTINUA En el presente trabajo se describe cómo implementar algunas herramientas de la filosofía Lean Management en una empresa comercializadora e importadora de hilos con el fin de eliminar los desperdicios, entre ellas el exceso de inventario; e incrementar la productividad, además de hacerle una empresa más ágil. El Lean Management es un conjunto de técnicas o herramientas de mejora continua que sirven para eliminar al máximo los desperdicios que se producen por procesos repetitivos, exceso de inventarios, movimientos innecesarios o tiempos muertos, entre otros. Con la implementación de esta filosofía se obtienen grandes mejoras dentro de la empresa y como consecuencia de esto un servicio de mejor calidad. En este trabajo se explica cómo algunas de estas herramientas pueden ayudarnos a eliminar los desperdicios o por lo menos reducirlos al máximo y la importancia que tiene para el desempeño de la empresa. In the following work, we describe the ways of how to improve some tools taken of the Lean Management philosophy in a company which sells and imports wools and fibers of them; with the purpose of quickly eradicate leftovers. Among them, the excessive number of items inventoried, increase the productivity, and improve the company as well. Lean Management is a series of techniques and improvement tools with the purpose of reduce dramatically the remnants that are the results of repetitive processes, unwarranted items inventoried, unnecessary movements or dead times, among others. With the improvement of this philosophy we can obtain a positive progress on the company and thus a better quality of service. In the present work, it is explained how these tools could help us how to eradicate scraps; or at least, decrease dramatically and how the company will improve. Ingeniera Comercial Cuenca 2013-07-23T16:47:17Z 2013-07-23T16:47:17Z 2013 info:eu-repo/semantics/bachelorThesis http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/3729 spa TAD;1131 openAccess http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/ application/pdf instname:Universidad de Cuenca reponame:Repositorio Digital de la Universidad de Cuenca info:eu-repo/semantics/openAccess http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/
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EMPRESA DE HILOS
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MEJORA CONTINUA
Tello Hernández, Jenny Paulina
Matute Portilla, Jorge Marcelo
Diseño de un modelo de la filosofía Lean Management, para la Empresa Importadora, Distribuidora y Comercializadora Hilandesa
description En el presente trabajo se describe cómo implementar algunas herramientas de la filosofía Lean Management en una empresa comercializadora e importadora de hilos con el fin de eliminar los desperdicios, entre ellas el exceso de inventario; e incrementar la productividad, además de hacerle una empresa más ágil. El Lean Management es un conjunto de técnicas o herramientas de mejora continua que sirven para eliminar al máximo los desperdicios que se producen por procesos repetitivos, exceso de inventarios, movimientos innecesarios o tiempos muertos, entre otros. Con la implementación de esta filosofía se obtienen grandes mejoras dentro de la empresa y como consecuencia de esto un servicio de mejor calidad. En este trabajo se explica cómo algunas de estas herramientas pueden ayudarnos a eliminar los desperdicios o por lo menos reducirlos al máximo y la importancia que tiene para el desempeño de la empresa.
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