Diseño de la estructura orgánico-funcional y su incidencia sobre la productividad de 1-700 vipcar s.a.
La planificación en la actualidad es una herramienta o el pilar fundamental que permite a una organización tener una filosofía corporativa, pero no se le brindará la importancia que se merece en una empresa sin antes realizar un arduo trabajo de diagnóstico que permita identificar sus propias capaci...
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Guayaquil: ULVR, 2014.
2015
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oai:localhost:44000-4802019-04-16T20:19:05Z Diseño de la estructura orgánico-funcional y su incidencia sobre la productividad de 1-700 vipcar s.a. Rodas Tapia, Stalin Ruben Wong Guevara, Jessenia Marisol Rodríguez, Manuel Diseño Empresa Organización Productividad La planificación en la actualidad es una herramienta o el pilar fundamental que permite a una organización tener una filosofía corporativa, pero no se le brindará la importancia que se merece en una empresa sin antes realizar un arduo trabajo de diagnóstico que permita identificar sus propias capacidades, recursos, medios, factibilidades o viabilidades de la empresa y el entorno donde se desarrolla. Esta planificación también definirá estrategias y/o métodos que nos permitan fijarnos objetivos a corto, mediano o largo plazo y cumplirlos. Es así que sin la planificación una empresa no podrá surgir, sin antes establecer una estrategia corporativa que ayude a tomar decisiones y afrontar los problemas de la empresa cumpliendo sus objetivos..... 2015-09-23T00:35:16Z 2015-09-23T00:35:16Z 2014 bachelorThesis Rodas Tapia, Stalin Ruben; Wong Guevara, Jessenia Marisol (2014). Diseño de la estructura orgánico-funcional y su incidencia sobre la productividad de 1-700 vipcar s.a. Guayaquil. ULVR. Facultad de Administración Carrera de Ingeniería Comercial. 115 p. ULVR-BC/CD-1472/RODd http://repositorio.ulvr.edu.ec/handle/44000/480 spa openAccess http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/ 115 p. Guayaquil: ULVR, 2014. |
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La planificación en la actualidad es una herramienta o el pilar fundamental que permite a una organización tener una filosofía corporativa, pero no se le brindará la importancia que se merece en una empresa sin antes realizar un arduo trabajo de diagnóstico que permita identificar sus propias capacidades, recursos, medios, factibilidades o viabilidades de la empresa y el entorno donde se desarrolla.
Esta planificación también definirá estrategias y/o métodos que nos permitan fijarnos objetivos a corto, mediano o largo plazo y cumplirlos. Es así que sin la planificación una empresa no podrá surgir, sin antes establecer una estrategia corporativa que ayude a tomar decisiones y afrontar los problemas de la empresa cumpliendo sus objetivos..... |
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