Diseño de un modelo de análisis financiero y no financiero para el sector de cooperativas de ahorro y crédito
El presente documento llevará a cabo un diseño de una herramienta de control, basado en el Cuadro de mando integral para las Cooperativas de Ahorro y crédito del Ecuador. El objetivo principal es desarrollar la documentación de los principales indicadores financieros y no financieros, para que co...
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| Autor Principal: | |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | Tesis de Maestría |
| Publicado: |
Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Ecuador
2012
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/10644/3025 |
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| Sumario: | El presente documento llevará a cabo un diseño de una herramienta de control, basado en el
Cuadro de mando integral para las Cooperativas de Ahorro y crédito del Ecuador. El objetivo
principal es desarrollar la documentación de los principales indicadores financieros y no
financieros, para que contribuya a la gerencia en la toma de decisiones adecuadas de modo que
mantenga un buen control de los diferentes procesos que conforman la empresa.
En el primer capítulo se analiza la importancia de los activos intangibles como parte importante
de la empresa para crear valor. Y el cuadro de mando integral como herramienta para vincular
los activos tangibles como los intangibles, las etapas para el desarrollo e implementación
divididos en la planificación y estructura estratégica así como su ejecución y evaluación.En el
capítulo segundo se realiza un diagnóstico de la situación financiera de la Cooperativa de ahorro
y crédito Cooprogreso y el análisis de sus principales indicadores financieros comparándolos
con otras de su mismo tamaño. Además se conceptualizará los indicadores no financieros cabe
recalcar que como información fundamental de estos se utilizará los resultados de las encuestas
realizadas por la cooperativa en relación a la satisfacción al cliente y de clima organizacional.
En el capítulo tercero se muestra los pasos para el diseño y construcción del modelo de análisis
financiero y no financiero para las cooperativas de ahorro y crédito y sus principales estrategias
por perspectivas. En el capítulo cuarto se realiza la aplicación del modelo para la Cooperativa de
Ahorro y Crédito Cooprogreso. Finalmente se anotan las principales conclusiones y
recomendaciones del trabajo. |
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